TAG ARCHIVE
virtual-office
2 MARIA OS blog articles tagged virtual-office, organized as a Bonginkan topic archive for search engines and LLM retrieval.
Judgment OS / Decision Intelligence OS
Core MARIA OS research on turning organizational judgment into executable decision systems.
Agentic Company Architecture
Research on human-agent organizations, delegation boundaries, role topology, and governed autonomy.
Responsibility Gates and AI Governance
Safety, accountability, fail-closed gates, auditability, and human-in-the-loop control for AI agents.
Multi-Agent Mathematics
Formal models for convergence, stability, game theory, graph dynamics, and multi-agent evaluation.
Evidence, RAG, and Knowledge Governance
Evidence bundles, retrieval architecture, Graph RAG, knowledge trust, and auditable reasoning pipelines.
Agentic R&D and Judgment Science
Research operations, simulation labs, judgment science, recursive improvement, and experimental AI governance.
AI Office Operating Model: Design Principles for a Virtual Office Where 10 Teams Work as a Unified Organizational OS
Formalizing the virtual office as a graph-theoretic operating system with inter-team protocols, shared resource management, and graduated autonomy boundaries
This paper presents a comprehensive architecture for a virtual AI office where 10 specialized teams — Sales, Audit, Dev, HR, Legal, Finance, Strategy, Support, QA, and R&D — operate as a unified organizational OS. We formalize inter-team communication protocols as message-passing on a directed graph, define shared resource management through capacity allocation tensors, establish team autonomy boundaries via responsibility cones, and map the entire office to the MARIA coordinate system. The model introduces meeting scheduling agents, knowledge sharing infrastructure, team performance metrics, and conflict resolution mechanisms grounded in organizational graph theory. We prove that office-level governance and team-level autonomy can coexist under a hierarchical gate structure, achieving 89% autonomous operation while preserving 100% accountability traceability.
AIオフィス運用モデル：10チームが統合された組織OSとして機能するバーチャルオフィスの設計原則
チーム間プロトコル、共有リソース管理、段階的自律境界を備えたグラフ理論的オペレーティングシステムとしてのバーチャルオフィスの形式化
本論文は、10の専門チーム — Sales、Audit、Dev、HR、Legal、Finance、Strategy、Support、QA、R&D — が統合された組織OSとして運営されるバーチャルAIオフィスの包括的アーキテクチャを提示する。チーム間通信プロトコルを有向グラフ上のメッセージパッシングとして形式化し、容量配分テンソルによる共有リソース管理を定義し、意思決定空間における責任コーンとしてのチーム自律境界を確立し、オフィス全体をMARIA座標系にマッピングする。本モデルは、会議スケジューリングエージェント、知識共有基盤、チームパフォーマンスメトリクス、組織グラフ理論に基づくコンフリクト解決メカニズムを導入する。シミュレーションにより、アーキテクチャが100%のアカウンタビリティ追跡可能性を維持しながら89.3%の自律運用を達成し、チーム間意思決定レイテンシが340ms未満、コンフリクト解決収束が3ラウンド未満であることを検証する。